Akın Arslan, 18 Mayıs 2008Misyon, Vizyon ve Biz: Nereye Koşuyoruz?
Özellikle 90’lı yıllardan beri Türkiye’de kurum ve kuruluşlarda düşünsel bazda üzerinde çok durulan, şirket/kurumun kendi bakış açısı ile tanımlanmak istenen kavramlar:
Vizyon
Misyon
Öngörü
Strateji ...
Akın Arslan, 18 Mayıs 2008Stratejinin Dünü, Bugünü ve Yarını...
Yaşamakta olduğumuz hızlı değişim organizasyonların yarınlara bakışlarındaki yaklaşımları da tamamen değiştirmiştir. 1990’lı yıllara kadar mümkün olduğu kadar uzağı görüp gelecek için hazırlanmak popüler iken, bilgi ve bilgi araçlarındaki baş döndürücü yenilenme süreci çok uzakları görebilmenin geçerliliğini neredeyse ortadan kaldırmıştır. ...
Akın Arslan, 18 Ocak 2008Bugün Gelecektir!...
Bugünü anlayamayan geleceği doğrulukla öngörebilir mi?
Peki ya gelecek için yaşayan bugünü görebilir mi?
Tabi ki hayır...
Bir taraftan olağan ve gündelik işlerimizden, kişisel ve kurumsal alışkanlıklarımızdan ...Akın Arslan, 18 Ocak 2008Korkularımızın Ardındaki Gelecek
Yeni doğan bir çocuk o kadar temiz ve saftır ki... Annesiyle olan sıra dışı iletişimin sınırlı olarak sundukları dışında hiçbir şeyden haberdar değildir. Ne korkuları, ihtirasları, ne de doğuştan gelen bencilliği vardır. Nelerden nasıl korkması gerektiğini, ihtirasın ne demek olduğunu yaşadığı dünya zamanla öğretir. ...
Akın Arslan, 18 Ocak 2008Vizyonerlik ve Vizyon Mühendisliği
Değişimin en önemli aracı ve itici gücü "bilgi"dir. Değişime hükmeden bilgiyi üretenler arasında yer alamadığımız, yarınlarından umutla bahseden çalışanlarla dolu vizyoner organizasyonlar yaratamadığımız, birşeylerin iyi mi yoksa kötüye mi gittiğini gerçekçi olarak ortaya koyabilecek sistemler kuramadığımız sürece "Değişimi yönetmek"ten bahsetmek "moda" olmaktan öteye gitmeyecektir. ...
Akın Arslan, 18 Ocak 2008Gelecekte var olmak... Nasıl?
Kendimizi Sorgulayalım:
Nasıl bir gelecek bizi bekliyor?
Farkı yaratmak için neleri farklı yapmak gerekiyor?
Bilginin gücü hayatımızı nasıl etkiyecek?
Değişimin neresindeyiz?
