Etkili Liderlik ve İlke Merkezlilik
Etkili Liderlik ve İlke Merkezlilik
2000’li yıllara girerken organizasyonlarda gerçek verimliğe ulaşmanın tek yolunun İNSAN’dan daha etkin olarak faydalanabilme gerçeği olduğu ortaya çıkmıştır. Organizasyonların gerçek sermayesi de İNSAN’dır. Gelecekte güçlü ordu imajını muhafaza edebilmemiz ve Dünyadaki değişimlere ayak uydurabilmemizin sırrı İnsanın içindeki dinamikleri uyandırmaya bağlı olacaktır. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin geleceğin olası muharebelerini kazanmada son sözü yine İNSAN söyleyecektir.
Bu düşünce ışığında bir taraftan geleceğin teknolojilerine adapte olma ve teknoloji üretme yönünde faaliyet gösterirken, yoğun bir şekilde yönetim sistemini etkinleştirmek ve her kademedeki personelimizi bu konuda eğitmek için büyük bir gayret göstermeliyiz. Özellikle “İnsan”ı ön planda tutan yönetim felsefelerinin organizasyonlar içinde kalıcı bir şekilde yerleşmesinin temelinde “organizasyon kültürü yaratmak” olduğu bilincine varmalıyız.
Organizasyonlarda çalışan herkesin aynı inanç etrafında toplanabilmesi, organizasyonda herkesin katıldığı ortak bir kültürün yaratılması ile mümkün olabilir. Organizasyon kültürü görünür değildir fakat bazı değerler onu görünür yapmaktadır. Kültür gerçeklerle inşa edilir ve o, inançlardan, değerlerden ve normlardan oluşur. Çalışanlar, organizasyon içerisinde kabul edilebilir davranış standartlarını öğrenirler. Organizasyon içerisinde ortak yaşamanın ortak fonksiyonu olan kültür “insanlar ve organizasyon arasındaki davranış beklentilerinin bütünü” olarak ifade edilebilir. Paylaşılan organizasyon kültüründe çalışanlar, ortak hissetme, düşünme ve yaşama tavrı içindedirler.
