Akın Arslan, 18 Ocak 2008Büyük Düşünmenin Büyüsü
1920’li yılların başlarında, ABD Kongresinde Savunma Bakanlığı ile ilgili bütçe görüşmeleri yapılırken, Deniz Kuvvetleri’nin mevcut durumu ve gelecekte olması gereken konumu üzerine sunuş yapan zamanın Deniz Kuvvetleri Sekreteri Curtis Wilbur, konuşmasının bir yerinde şöyle der;
“Nasıl olabileceği konusunda çok fazla fikrim yok ama, eğer gelecekte uzak denizlere hakim olabilmek istiyorsak, gemilerden rahatlıkla kalkıp inebilen uçaklara ve bunların inip kalkabileceği, bakımlarının yapılabileceği dev gemilere ihtiyacımız olacak.”
Bu sözlerden sonra salondan dev kahkahalar yükselir buna rağmen Wilbur ne alınır, ne de pes eder. Kongre, bildiğimiz anlamda ilk uçak gemilerinin tasarlanması ve yapımı için gerekli fonları çok geçmeden bütçeden ayırmaya başlar. 81 uçak taşıyabilen Saratoga uçak gemisi 16 Kasım 1927’de, kız kardeşi olarak nitelendirilen aynı tipteki Lexington ise 14 Aralık 1927’de Deniz Kuvvetleri’nin envanterine girer. Uçak gemileri, İkinci Dünya Savaşı’nda savaşın kaderini etkileyecek kadar önemli roller üstlenirler. Kongre salonunda havada uçuşan alaycı kahkahalar, doğru bildiğinde direten vizyonerliğin karşısında eriyip giderler.
Geleceği hayal etmekle kalmayan, farkı yaratma yolculuğunda ne istediğini çok iyi bilen, düşüncelerini aksiyona dönüştürecek alternatifleri yaratabilmek için sonuna kadar zorlayan Wilbur gibi vizyonerler, sadece bulundukları ortamları etkilemekle kalmamışlar, daha sonra yaşanacak büyük değişimlerin habercisi ve öncüsü olmuşlardır.
Vizyoner olmak, büyük düşünebilmektir. Vizyon, yarınları görebilmemizi sağlayan ışıklı bir teleskoptur. Ancak vizyonerler, bu güçlü ışığı zamanında fark edebilme yeteneğine sahiptirler ve bugünden gelecekte olacak olayları görebilme şansına kavuşurlar. Vizyon, geleceğe doğru yapacağımız yolculukta aklımızın rehberidir. Atacağımız adımların doğru istikamete olup olmadığını gösteren sağduyumuzun pusulasıdır.
Birey ya da kurum olarak, atacağımız adımları anlamlı kılmanın yolu, dinamik bir vizyona sahip olmaktan geçer. Etkili bir vizyon, bizleri hayata ve yapmak istediklerimize bağlar. Kendimizi kötü hissettiğimizde, yüksek belirsizlik durumlarının olduğu kriz anlarında, neleri, nasıl yapmamız gerektiğini sorguladığımızda bizlere her zaman doğru yolu gösterir.
Etrafındaki bütün tekdüzeliğe rağmen, büyük düşünmeye devam edebilen, kendisini, hayallerini, çevresini sürekli olarak sorgulayan, yeni yaklaşımlarla eski düşüncelerini tereddütsüz çürütebilecek kadar yenilikçi, ölümden başka engel tanımayacak kadar ısrarlı, sıradanlığa tek başına da olsa karşı çıkabilecek kadar inançlı ve kararlı insanlar vardır. Sayıları çok değildir; yaşamları boyunca tam olarak anlaşılamamışlar, düzenin savunucuları için genellikle baş ağrısı kaynağı olmuşlardır. Aslında ömürlerini, zannedildiği gibi etraflarında bulunan insanlarla savaşarak değil, daha çok kendi düşünceleri ile mücadele ederek geçirirler. İçlerinde her an yoğunlaşan fırtınanın kaynağında; kabuğuna sığmayan, dışarı fırlamak isteyen yenilikçi düşüncenin, kalıplara bağlı kalmamak için egoya karşı olan direnişi vardır.
Yoğun rekabetin yaşandığı günümüzün bilgi toplumunda, bir şeylere saplanıp kalmayan, her zaman yeniyi, daha iyiyi arayan, büyük düşünmenin büyüsü ile kapasitesini sonuna kadar zorlayabilen arzulu insanlara o kadar çok ihtiyacımız var ki...
Dünkü doğruların artık yanlış olabildiği, geçmişte üretilen çözümlerin bugün birer problem olarak karşımıza çıkabildiği, yanlış ve doğrunun bir ömür geçerli olabilecek evrensel tanımlarını yitirdiği yeni bir dünya düzeninde yaşıyoruz. Gelecekte birey, devlet, şirket ve kurum olarak farkı yaratabilmemizin yolu; sıradanlık duvarını aşmış, ışık hızında düşünebilen, düşüncelerini pratik olarak hayata geçirebilecek kadar çevik insanları keşfedip, kısıtlanmamış hayalleriyle serbest olarak yaratabilecekleri, heyecanlarını enerjiye dönüştürebilecekleri ortamları hazırlamakta gizlidir.
Çoğu kimse gelişmek, ilerlemek, hatta değişmek ister ama bunu gerçekleştirebilmek hiç de o kadar kolay değildir. Vizyoner olmak, büyük düşünmeyi, iyi bir satranç oyuncusu gibi hamleleri önceden görebilmeyi ve oyunu tanımladığımız hamlelere göre yönlendirebilmeyi gerekli kılar. Büyük düşünen, aynı zamanda hiç hesapta olmayan risklere karşı da sürekli hazırlıklıdır. O her zaman nihai hedefe odaklanır. Engeller onun hedefe ulaşmasını hiçbir zaman önleyemez.
Wal-Mart mağazalar zincirinin kurucusu Samuel Moore Walton, vizyonu ve sınır tanımazlığı sayesinde 1962 yılında ilk mağazasını açtığı Wal-Mart’ı, 1992 yılında kanserden öldüğünde dünyanın en büyük cirosuna sahip şirketlerinden birisi haline getirmiştir. Bu sonuç, çalışanlarına yönelik 1970’li yıllarda yaptığı konuşmalarda; “20 yıl içinde dünyanın en büyük cirosunu yapan birkaç şirketinden birisi olacağız” derken, ortaya koyduğu vizyona ne kadar inanmış olduğunun da bir göstergesi değil midir? 2002 yılı itibariyle Wal-Mart, 220 milyar dolarlık net satışları, ABD’de yaklaşık 1700 Mağazası, 1100 alışveriş merkezi, ABD dışında ise 1200’e yakın mağazası ve tüm dünyada 1.5 milyona yakın çalışanı ile dev bir perakende zinciridir. Walton, kendi dergisine verdiği bir mülakatta; “Etrafta parlak fikirleri olan onlarca insan var. Ama dünyada, arkasında faaliyet planı olmayan iyi fikir kadar ucuz hiçbir şey yoktur.” diyerek, vizyonerliğin onun için sonu olmayan sistematik bir yolculuğu ifade ettiğini de açık olarak ortaya koymuştur.
Başarılı olabilmemiz; bütün olumsuzluklara rağmen her zaman olumlu düşünebilmemize, hedefleri büyük tutabilmemize bağlıdır. Geçmişte yaşadıklarımıza hiç benzemeyen, yüksek yoğunluklu istikrarsızlık ortamlarında varlığımızı rahatça sürdürmeyi öğrenmemiz gerekmektedir. Ancak dinamik bir vizyonun ışığında büyük düşünerek sürdürülebilir bir gelişme gösterebiliriz. Büyük düşünen; kararlıdır, bekleyemez, hedefi hayal etmek bile onu heyecanlandırır, içi içine sığmaz, engellerden yılmaz, kendini sürekli olarak yenileyebilme gücünü kendisinde bulur. Büyük düşünebilen ayrıcalıklıdır, zamanı gelince kendisini göstermesini bilir.
Sayfayı Yazdır
