Uygulama Becerisi ve Yetkinlik Geliştirme Eğitimleri

'Uygulama Becerisi ve Yetkinlik Geliştirme Eğitimleri > Master/Stratejik Plan Hazırlığı' sayfasını yazdırYazdırMaster/Stratejik Plan Hazırlığı

Eğitim Adı : Master/Stratejik Plan Hazırlığı
Kategorisi : Uygulama Becerisi ve Yetkinlik Geliştirme Eğitimleri
Seviyesi : Orta Seviye Yöneticiler ve Yönetici Adayları(*)
Süresi : 3 Gün
Eğitim Grubu : 6-12 Kişi
(*) Stratejik Plan Hazırlığı Eğitimi grubun yapısına ve ihtiyaçlarına bağlı olarak örnek olaylarla desteklenerek uygulamalı olarak verilir.

Stratejik Planlamanın Gerekliliği

Stratejik Planlama; gelecekte olmayı düşündüğümüz yere giderken atılacak adımlar konusunda bizlere rehberlik eden, yarını bugünden yaşayabilmemizi sağlayan etkili bir araçtır. İyi tanımlanmış bir stratejik planlama süreci bir kurumun en önemli rekabet ajanlarından birisidir. Etkili bir planlama, operasyonel faaliyetleri kişileri bireysel beklentileri ve yönlendirmelerinden kurtararak kurumsal menfaatler doğrultusunda esas işe yönlendirilmesini sağlar.

Dinamik stratejiler üretebilmek; her türlü dogma ve paradigmadan uzak sürekli kendini yenileyebilen düşünce tarzını, mevcut ile yetinmeyen kalite anlayışını, öğrenmeyi yaşam felsefesi olarak algılamış bir yenilenme felsefesini gerekli kılmaktadır. Günümüzün bilgi yoğunluklu ekonomik ortamlarında planların olabildiği kadar esnek ama bir o kadar da tanımlı olabilmesi son derece önemlidir.

Şirket ve kurumları geleceğe, gelecekteki hedeflerine taşıyan stratejik planlar ve kapsamlı uygulamalara rehberlik edecek Master Planların hazırlığı neredeyse uygulanmasından daha önemli hale gelmiştir. Ünlü edebiyatçı ve devlet adamı Yusuf Has Hacip’in de ifade ettiği gibi “Ok düz ise, düz gider…”

Hiçbir şirket, gelecekte karşı karşıya kalacakları fırsatları ve güçlükleri tanımlayan iyi planlanmış bir bakış açısı geliştirmeden geleceğini şekillendiremez. Sektörün geleceğini görmek, geleceğe doğru ilerlerken liderlik konumunu ele geçirme fırsatı yaratır. Hazırlık seviyesinin yüksekliği gelişmeler karşısındaki reaksiyon süresini arttırır. Geleceği önceden planlayan şirket, kendine bir yön belirler; sektördeki değişimi yönetebilir.

Eğitimin Amacı:

MS Project destekli olarak bir stratejik ve master planın bütün aşamalarının, örnek olaylarla ve uygulamalı bir şekilde aktarılarak, katılımcıların yeterlililiklerinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Aynı zamanda, yönetici seviyesinde mevcut bir planın operasyonel olarak sorgulanması ve yönlendirilmesi de sağlanmaktadır.

Eğitimin Kapsamı:

Stratejik Planlama/Master Plan Hazırlığı
Planlama Metodolojisi
Proje Takımı Kuruluşu ve Çalışma Sistemi
Stratejik Planlama ve SWOT Analizi
Kurumsal Gelişim Ve Master Planlar
Kilometre Taşı Nedir?
MS Project’ten Faydalanma
Tamamlanmış Plan Örnekleri