(*) Şirket ve kurumlarda farklı seviyelerde durum analizleri yapılmasını sağlamaya yönelik bilimsel metodolojiler uygulamalı olarak aktarılmaktadır.
Stratejik Durum Analizi
Bir şirket veya kurumun çeşitli araçlar kullanılarak faaliyetlerdeki verimliliği, rekabet gücü, sektördeki konumu, piyasadaki dış tehditlerin varlığı ve karşı karşıya kaldığı fırsatlar anlamında detaylı bir şekilde incelenmesine durum analizi denilir. Durum analizi sürecinde en çok kullanılan araçlardan birisi “SWOT Analizi”dir.
S- Strength (Kurumun olumlu ve güçlü olan özelliklerinin belirlenmesi)
W- Weakness (Kurumun olumsuz veya zayıf olan özelliklerinin belirlenmesi)
O- Opportunity (Kurumun içte ve dışta sahip olduğu fırsatları belirtmektedir)
T- Threat (Kurumun etrafındaki olası tehlike, risk ve piyasa tehditlerini belirtmektedir)
Durum analizi süreci aslında şirket/kurumlarda evrensel ölçütlerde bir fotoğraf çekme sürecidir. Şirket Check-Up’a girer. Temel kriterler ile sorgulanır. Güçlü ve zayıf yönleri uygun bechmark verileri ile mukayese edilerek şirket/kurumun evrensel ölçütlerdeki duruşu konusunda sağlıklı geri beslemeler verilir.
Eğitimin Amacı:
Durum Analizi Eğitimi ile yönetici ve yönetici adaylarına uygun bilimsel teknikler gösterilerek, bulundukları kurumlarda sağlıklı analizler yapabilmelerini sağlayacak donanımlar öğretilmektedir. Vaka analizleri ve grup çalışmaları ile uygulama becerileri geliştirilmektedir.
Eğitimin Kapsamı:
| Proje Yönetimi |
| Durum Analizi |
| SWOT Analizi Metodolojisi |
| Veri Toplama |
| Analiz ve Değerlendirme |
| Fark Analizi |
| Kıyaslamanın Yönetimi |
| İyileştirme Planı Hazırlama |
YazdırDurum (SWOT) Analizi