(*) 360 Derece Performans Yönetimi Eğitimi grup çalışmalarıyla destekli, uygulamalı olarak verilmektedir. Dünya ve Türkiye’den popüler uygulamalar hakkında bilgi paylaşımında bulunulmaktadır.
Performansa 360 Dereceden Bakmak…
Performans değerlendirmenin amacı; organizasyondaki çalışanların iyiden kötüye doğru sıralanması değil; örgütsel amaçların astlar tarafından öncelikle anlaşılma ve benimsenme derecesinin ortaya çıkarılması, amaçların herkes tarafından asgari seviyede yerine getirilmesinin temin edilmesi ve herkesin mutlu olduğu dinamik çalışma ortamının sürekli muhafaza edilmesidir.
Ölçme belki de en önemli yönetim aracıdır. Basit olarak ele alındığında, ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz. Ne zaman, nerede, nasıl, hangi araçlarla ölçüm yapılacağını, kriterlerin ne olacağını ve nasıl sorgulanacağını çok iyi tespit edebilmek gerekmektedir.
360 derece değerlendirme sistemi, performans değerlendirme metodolojisi içinde sistemi çok yönlü olarak sürekli bir anlayışla sorgulamayı ve çalışanların performansı hakkındaki bilgiyi çalışan ile farklı ilişkilere sahip çok değişik kaynaklardan toplamayı amaçlamaktadır.
Sadece yukarıdan aşağıya, hiyerarşinin egemenliğindeki bir değerlendirme sistemi, işletme etkinliği ve verimlilik problemlerimizi hiçbir zaman çözemeyecektir. 360 Derece Değerlendirme organizasyonun bütün fonksiyonlarının ahenkli bir şekilde çalışmasının teminatı, hem organizasyona hem de çalışanlara geri besleme vermesi açısından yönetsel yapının en önemli dayanağıdır.
Eğitimin Amacı:
Bu eğitim ile katılımcılara 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi ve uygulama metodolojisi hakkında bilgi verilmesi, kurumlarındaki uygulamaların tasarımında yer alabilmeleri için yetkinliklerinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Eğitimin Kapsamı:
| Performans Değerlendirme ve Kurumsal Hedefler |
| 90-180-360 Derece Performans Değerlendirme |
| Neden Performansı Değerlendiririz? Performansı Ölçmek… |
| Performans Değerlendirme ve Geri Besleme |
| Bireysel ve Kurumsal Hedeflerin Entegrasyonu |
| 360 Derece Performansın Temelleri |
| 360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi Kurmak |
| Başarı/Başarısızlık Hikayeleri |
| 360 Derece Performans Değerlendirmeyi Kurumsallaştırmak… |
Yazdır360 Derece Performans Yönetimi