(*) Performans Yönetimi Eğitimi grubun yapısına ve ihtiyaçlarına bağlı olarak kişiselleştirilerek verilir. Dünya ve Türkiye’den uygulamalar ve örnek olay çalışmaları ile desteklenir.
“Ölçemediğiniz Hiçbir Şeyi İyileştiremezsiniz…”
Performans değerlendirme sisteminin amacı; organizasyondaki çalışanların iyiden kötüye doğru sıralanması değil; kurumsal amaçların çalışanlar tarafından anlaşılma ve benimsenme derecesinin ortaya çıkarılması, örgütsel amaçların herkes tarafından standartlara uygun seviyede yerine getirilmesinin temin edilmesidir.
Mükemmelliği arayış sürecinde etkili, her kesim tarafından inanılan bir performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi çok önemlidir. Performans yönetim sisteminin amacı; sadece geçmişte gösterilen performansın seviyesini ortaya çıkarmak değil, kişi ve kurumların geleceğe yönelik potansiyel performanslarını da belirlemek ve uygun motivasyon ve yönlendirmelerle gelecekteki performanslarını proaktif bir yaklaşımla yükseltmek olmalıdır.
Performans değerlendirme, çalışanlarınızı daha iyi tanımada etkili bir araçtır. Eğer çalışanlarınızı nelerin motive ettiğini önceden belirleyebilirseniz, onlarda mevcut olan ama o zamana kadar keşfedilememiş potansiyel yetkinlik ve yetenekleri görebilme şansına da sahip olursunuz. Sağlayacağınız yüksek motivasyonlu iş ortamları, çalışanlarınızın beyni, yüreği, fiziği ve bütün yaratıcılığı ile işe sarılmasına imkân yaratacaktır.
Gittikçe karmaşık bir hal alan, yüksek rekabetin yaşandığı yeni ekonomik düzende, kurumsal amaçları maksimize edebilmek için 360 derece performans değerlendirmenin ötesinde geri besleme bilgilerine ihtiyaç vardır. Artık 360 bile kendi başına yetersiz kalmaktadır. İçinde yer alınan takım/birimin kurum içindeki kıyaslamalı üretkenliği ve verimliliği, kurumun pazardaki rekabetinde avantaj elde etmesini sağlayan uygulamaların geliştirilmesindeki katkılar, birilerinin yetiştirilmesinde gösterilen olağanüstü gayret, herhangi bir süreçteki kalitenin güvence altına alınmasına yönelik tasarlanan yeni bir sistem, müşterilerle ilişkilerde geliştirilen yaratıcı çözümler, buluşlar, çalışanların performansları değerlendirilirken dikkate alınması gereken artı kriterler olarak ön plana çıkmaktadır.
Eğitimin Amacı:
Performans Yönetimi Eğitimi ile kurumsal hedefler ve bireysel beklentilerin nasıl etkili bir kariyer yönetimi yapısı içinde buluşturulabileceği ortaya konulmaktadır. Eğitim; örnek uygulamalar, çeşitli testler ve küçük grup egzersizleri ile dinamik bir ortamda icra edilmektedir. Dünyada ve Türkiye’deki güncel uygulamalar hakkında bilgi verilmektedir.
Eğitimin Kapsamı:
| Ölçmenin Önemini Anlamak… |
| Performans Denilince… |
| Üstün Performans |
| Bireysel Performansın Yönetimi |
| Kurumsal Performansın Yönetimi |
| Nasıl Bir Performans Değerlendirme Sistemi? |
| Güncel Uygulamalar |
| Öneriler… |
YazdırPerformans Yönetimi