YazdırÇözümVar Lider Gelişim Programı
ÇözümVar Lider Gelişim Programı, Liderliğin kurumsal bir kültür olarak şirketin her seviyesine yerleştirilebilmesi, geleceğin liderlerinin geleceğin şartlarına bugünlerden hazırlanması amacıyla hayata geçirilmiştir.
ÇözümVar Lider Gelişim Programı üç farklı seviyede uygulanmaktadır:
- Şirket Üst Yönetimi Uygulamaları
- Şirket Orta Seviye Yöneticileri
- Yönetici Adayları ve Takım Liderleri
Gelecekte kurumsal başarıyı etkileyecek en önemli faktörlerden birisi şirketlerde her seviyede ortaya konulacak “liderlik” olacaktır. Etkili ve kurumsallaşmış bir liderlik gelecekte farkı yaratmada önemli araçlardan birisidir.
Geleceğin organizasyonlarında, dinamik ve sürekli kendini yenileyebilen bir organizasyon kültürü yaratabilmek için, her seviyede etkili ve ilke merkezli Liderliğin kurumsallaştırılması, lokomotif rol üstlenecektir.
21. yy organizasyonlarında gerçek yönetsel başarı, liderlik uygulamalarının etkinliğine bağlı olacaktır. İlke merkezli yaşamak, liderliği sahip olunan makamın gücünün dışına çıkarıp ona göreceli bir değer katacaktır. Çalışanlar liderlerine hayran olacaklar, adeta onlara tapacaklardır. Bu durum ancak sahip olunması gereken ilke ve değerlerin yönetim sürecinde taviz verilmeksizin kullanılması ile gerçekleşecektir. Lider Gelişim Program Aşağıdaki Eğitimlerden Oluşmaktadır:
ÇözümVar Lider Gelişim Programı; şirketlerde liderliğin her seviyesinde kurumsallaştırılmasını hedefler. Çeşitli seviyelerde görev yapan yönetici ve yönetici adaylarının yetkinlik ve becerilerinin günün koşullarına uygun olarak sistematik bir şekilde geliştirilmesini sağlar.
| Katılımcı Seviyeleri | Alınması Gereken Asgari Kredi |
|---|---|
| Üst Seviye Yöneticiler | 5 |
| Orta Seviye Yöneticiler | 7 |
| Yönetici Adayları ve Takım Liderleri | 10 |
Lider Gelişim Programı Seviyeleri
| Eğitim Adı | Kredisi | Üst Seviye Yöneticiler | Orta Seviye Yöneticiler | Yönetici Adayları |
|---|---|---|---|---|
| Değişim Yönetimi | 3 | 1 Gün | 1 Gün | 1 Gün |
| Etkili Liderlik ve İlke Merkezlilik | 3 | 1 Gün | 2 Gün | - |
| Vizyon Mühendisliği | 3 | 1 Gün | 1 Gün | - |
| Stratejik Yönetim | 1 | 1 Gün | - | - |
| Performans Yönetimi | 2 | 1 Gün | 2 Gün | 2+1 Gün |
| Etkili Zaman Yönetimi | 1 | - | 1 Gün | 1 Gün |
| Çalışan İlişkileri Yönetimi | 1 | - | - | 1+1 Gün |
| Problem Çözme Teknikleri | 1 | - | 1 Gün | 1 Gün |
| İletişim ve Çatışma Yönetimi | 2 | 1 Gün | 1 Gün | 2+1 Gün |
| Bilgi Analizi ve Raporlama Liderliği | 2 | 1 Gün | 1 Gün | 1+1 Gün |
| Risk Yönetimi | 1 | 1 Gün | - | - |
| Proje Yönetimi | 1 | - | 1 Gün | 2 Gün |
| Takım Liderliği | 2 | - | - | 2+1 Gün |
| Kurumsal Kaynak Yönetimi | 1 | - | 1 Gün | - |
| TOPLAM | 24 | 8 Gün | 12 Gün | 17 Gün |
Yukarıda yer alan eğitimler, Lider Gelişim Programının 3 farklı seviyeye göre genişletilmiş halini içermektedir. Katılımcılar yıl içinde kendileri için tanımlanmış asgari kredileri toplayacak şekilde programdaki eğitimlere katılabilirler.
Toplamaları gereken krediler aynı zamanda çalışanların yıllık performans hedefleri arasında da yer alır. Bu durum yönetici ve yönetici adaylarının kariyer gelişimlerini yönlendireceği gibi, bir grup alternatif arasından istediği dersleri alması sağlanarak “isteyerek öğrenme”nin hayata geçirilmesine de katkı sağlar.
Lider gelişim programı dışında özelleştirilmiş alanlarda kişisel gelişimlerin desteklenmesi için kişisel gelişim eğitimleri de icra edilmektedir. Böylece yönetici ve yönetici adaylarının birçok farklı alanda yeni bilgiler ile donanarak kendilerini geliştirmeleri ve eksiklerini gidermeleri konusunda fırsatlar yaratılmış olur.
Kişisel gelişim eğitimlerine katılımın desteklenmesi için Lider Gelişim Programında olduğun kredi sistemi uygulanabileceği gibi Lider Gelişim programı kredi sistemi ile kişisel gelişim programları kredi sistemleri uygun bir şekilde birbiriyle entegre edilebilir.